アークウェブのブログ

1) ゴミの分別を徹底し、再資源化を促進する。

このアクションでは、以下の「できてないこと」がありました。

Ｓ：新聞や雑誌など(「雑紙(ざつがみ)」というらしい)のリサイクルもちゃんとしたいですね。 回収をお願いしている業者に確認しましょう。

これは回収業者に確認を済ませ、現在では社内に「雑誌」「新聞」などと分けて集めるようにしています。

2) 節電する。社内は日当たりがいいのでこまめに消す。退出時や休日前には待機電力も切る

中：ただ、前から何度か話してきた「待機電力」の問題は個人の心がけレベルでルール化されていないね。 Ｓ：配線を調べ、どうすれば効率的か検討しましょう。タスク化できたら、退出時のチェックリストにも加えるといいと思います。

これについては、社内でルールを決め、各タップに目印も付け、退出時のチェックリストにも記載することで徹底をはじめました。すると以下のようなすごい節電効果があったのです。

　06年12月の電気代 68,238円
　07年12月の電気代 46,767円

なんと退出時の待機電力カットを徹底しただけで、32%もの節約になったのです。コスト節減に興味がある皆さん、これを見て何か感じませんか? B^)
次に考えているのは、浮いたコストを使ってのグリーン電力( グリーン電力 - 環境goo )の購入ですが、これは来年のタスクとします。

3) 紙を大切にする。不要な印刷はしない。裏紙を使う。リサイクルペーパーを使う

Ｓ：印刷のとき、複数ページを1枚にまとめて印刷できるユーティリティがありますよね? Webページの校正や顧客提出資料の事前チェックなどなら、積極的に使って紙を節約しましょう。

おっとこれはまだやってなかった。引き続きのタスクとします。

4) 社内に「共有マイバッグ」を置き、活用する

やっています。

5) 月1回のピザパーティなどで、割り箸や使い捨ての皿などを使わない

Ｔ：はい。ただ、鍋物(「ピザパーティ」だけど鍋物も登場すること多し)のとき、取り皿はゲストも含めて人数分は揃ってないので一部は紙皿です。アスクルのポイントやブタ(遅刻の罰金を入れる貯金箱のこと)貯金で買ってしまいましょう。

これは人数分、ちゃんと揃えることができました。

6) 社内で植物を育てる

Ｔ：週末の水やりなどはもう少しちゃんとしなきゃ。

鉢が沢山あるので、担当を決めました。

7) 何かを買うときは、より環境への負荷が少なく、社会的に正しい方法で作られたものがないか調べ、できるだけそれを購入するようにする

Ｙ：フェアトレードのコーヒー豆は有名だけど、インスタントコーヒーってあるのかなぁ。あ、検索してみたらあった。これ注文してみましょう。

フェアトレードのコーヒーは、その後すぐに買ってみました。以下がレポートです。

会社でフェアトレードのコーヒーを注文してみました : アークウェブ ビジネスブログ
https://www.ark-web.jp/blog/archives/2007/10/post_41.html

今は、「ATJインスタントコーヒー/オリジナル」を、他のと一緒に常飲しています。

8) クールビズやウォームビズをやる

今のシーズンはウォームビズですが、やっています。こないだこんなブログも書きました。

ウォームビズ：「冬の20℃」は「夏の27℃」より4倍効果的、厳冬なら国全体のCO2排出量が1%増える! : アークウェブ ビジネスブログ
https://www.ark-web.jp/blog/archives/2007/12/20274co21.html

9) 環境や社会問題の解決のために、Web屋の強みを活かして貢献する

買い物しながらNPO/NGOに寄付できるサービス「Miqqle」は、機能をより便利にしています。ぜひ使ってみてください。

Miqqle：Amazonでの購入対応! また「Miqqle経由で購入!」機能を追加! : アークウェブ ビジネスブログ
https://www.ark-web.jp/blog/archives/2007/12/miqqleamazoncoj.html

また現在、WebSigエコ＆ピースのメンバーと協力して、あるノンプロフィットのプロジェクトのWebサイト構築をお手伝い中です。2008年1月などに公開予定なので、その頃詳細をお知らせできると思います。

10) 会社の利益から寄付をする

今年は、MiqqleでチョイスしたNPO/NGO( 寄付先NPO/NGO - Miqqle（ミックル） )にできるだけ寄付する予定です。詳細は後日報告しますね。

11) できるだけ残業や休日出勤をしない

アークウェブが残業や休日出勤をできるだけしないというスタイルは、実はぼくが尊敬する吉越浩一郎さん(前トリンプ・インターナショナル・ジャパン社長・著作に「2分以内で仕事は決断しなさい」など)に学んだ点が少なくないのですが、来年は、業務のスピードアップやリソースの見える化などをより徹底していこうと思っています。

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以上、2007年にアークウェブではここまでできたという報告です。

前回も書きましたが、アークウェブのように小さな企業でも環境へのインパクトを抑えるためにこれぐらいはできます。最近では、地球温暖化防止のためのCO2削減は企業から家庭へフォーカスが移ったなどといわれますが、企業ができることはまだまだありますよね。参考になる点などありましたら、活用してもらえればと思います。

また、もっといいアイディアやアドバイスなどありましたら、ぜひ聞かせてください!